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    2. 陜煤榆北煤業(yè)-《管理人員勝任能力提升培訓班》
      發(fā)布時(shí)間:2022-12-16     瀏覽量:794   分享到:

      我們現在生活在一個(gè)充滿(mǎn)競爭的時(shí)代,中高層管理雖然職責不同,但也希望自己的能力得到充分挖掘和提升!企業(yè)或組織的結構呈金字塔狀,分高層、中層與基層(操作層)。 

      高層是頭腦,負責企業(yè)的戰略規劃制定;中層則是脊梁,承擔著(zhù)企業(yè)戰略目標的執行與落實(shí),并肩負著(zhù)與基層管理、高層溝通的重要作用,承上啟下?;鶎邮鞘帜_,是企業(yè)大廈鑄就的每個(gè)單體細胞。所以縱觀(guān)來(lái)看,企業(yè)的人力資源整體水平直接影響著(zhù)一個(gè)企業(yè)戰略目標的實(shí)現,是關(guān)系著(zhù)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 

      不同企業(yè)的不同發(fā)展階段對人員的素質(zhì)和能力要求不同,但每一層級都有一些素質(zhì)是所必須具備的,例如高層管理人員,作為企業(yè)的掌舵人,必須具備清晰的戰略意識,隨時(shí)給企業(yè)指引正確的方向;對于中層管理人員,如正確的管理角色定位與認知、主動(dòng)性、溝通能力、關(guān)注細節、組織協(xié)調能力、影響力、團隊建設能力等,這些都是中層管理人員勝任素質(zhì),與中層干部的領(lǐng)導力、執行力密切相關(guān),我們稱(chēng)之為中層管理人員核心管理技能。對于基層人員,必須具有良好的職業(yè)素養及執行任務(wù)的必備技能。 

      所以通過(guò)具有針對性的管理理念、思維和技能提升的培訓,可以有效地樹(shù)立企業(yè)中層管理人員科學(xué)的管理理念、正確的角色定位和心智修煉,提升中層管理人員競爭意識、積極心態(tài)、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新管理的能力,改善管理者自身的價(jià)值取向和自我管理,優(yōu)化管理人員管理風(fēng)格,為企業(yè)的規范化管理和員工職業(yè)化素養的提升奠定良好的理念和技能基礎,為企業(yè)的變革與發(fā)展創(chuàng )造高績(jì)效的人力資源,實(shí)現企業(yè)的戰略目標。 

      受陜煤榆北煤業(yè)委托,西安勝任力于2020年8月11日—14日與8月18—21日對其管理人員開(kāi)展為期四天、共兩期的《管理人員勝任能力提升培訓》主題培訓。

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      (開(kāi)班儀式評選組長(cháng))

      課程主題分別為:

      【角色定位篇】馬斌老師的《如何管理上級與下級》、

      【理念提升篇】馬斌老師的《忠誠 感恩 擔當》

      【職場(chǎng)技能篇】李芳老師的《公務(wù)禮儀》與吳軍老師的《工作總結與匯報技巧》

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       《如何管理上級與下級》課程現場(chǎng)

      圖片13.jpg 《忠誠 感恩 擔當》課程現場(chǎng)

      圖片14.jpg 《公務(wù)禮儀》現場(chǎng)

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       《工作總結與匯報技巧》現場(chǎng) 

      通過(guò)四個(gè)主題課程的系統學(xué)習,我們旨在:幫助中層管理者建立正確的角色定位和強化管理意識;提高管理技能和方法,優(yōu)化中層管理人員管理風(fēng)格;掌握管理科學(xué)與藝術(shù),創(chuàng )造和諧的企業(yè)管理氛圍。

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       (小組起隊名畫(huà)隊呼)

      我們相信在這兩期的《管理人員勝任能力提升培訓》下,各位參訓人員能夠對于新時(shí)代下管理理念認知、思維技能有較大的提升,同時(shí)把所學(xué)應用到日常工作中,逐步完善企業(yè)規范化管理,提高員工職業(yè)化素養,為企業(yè)變革發(fā)展做出更多貢獻!


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