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    2. 金鉬股份礦山分公司-《管理人員目標管理系列培訓》
      發(fā)布時(shí)間:2022-12-16     瀏覽量:938   分享到:

      國有企業(yè)作為中國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,正在開(kāi)展新一輪的市場(chǎng)化和創(chuàng )新改革,而績(jì)效管理體系直接面向戰略執行體系,是企業(yè)貫徹落實(shí)發(fā)展戰略的重要手段和途徑。金鉬股份礦山分公司作為金鉬集團營(yíng)收的核心主體,肩負著(zhù)重要的使命和責任,同時(shí)也是集團戰略發(fā)展中至關(guān)重要的組成部分。作為金鉬股份礦山分公司的管理者們,身上肩負的責任和使命也不言而喻,企業(yè)和團隊的發(fā)展進(jìn)步與各位管理者有著(zhù)密不可分的關(guān)系。為了響應國家對國有企業(yè)改革的號召,礦山分公司的管理團隊也在實(shí)踐中不斷摸索、學(xué)習和成長(cháng),積極提升自身的管理能力,與時(shí)俱進(jìn),奮力實(shí)現企業(yè)的改革發(fā)展目標。

      受礦山企業(yè)委托,西安勝任力特于9月19——9月23日組織舉辦礦山企業(yè)管理人員目標管理培訓!本次圍繞目標管理的系統培訓,是金鉬股份礦山分公司緊跟國企改革發(fā)展的腳步而計劃實(shí)施的管理人員能力提升的重點(diǎn)工作?;诒敬闻嘤柕闹匾?,作為策劃實(shí)施本次項目的培訓機構,西安勝任力在培訓開(kāi)展前進(jìn)行了充分的課前調研和精心準備。課前通過(guò)和企業(yè)人資部門(mén)負責人、培訓組織人員的調研訪(fǎng)談以及線(xiàn)上調研問(wèn)卷的形式,對于本次參訓學(xué)員在績(jì)效管理工作中存在的需求及困惑有了深入了解,進(jìn)而根據調研結果精心設計了教學(xué)計劃、課程內容及案例,希望通過(guò)本次培訓真正賦能于每位參訓的管理人員。

      我們深知,任何培訓、任何名師、任何課程,都需要因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜,只有深刻結合企業(yè)當前發(fā)展現狀,站在企業(yè)發(fā)展戰略的框架上,才能讓我們與老師、與企業(yè)、與學(xué)員利出一孔,將培訓效果最大化! 由于疫情的影響,在培訓地點(diǎn)的選擇上,西安勝任力項目小組一直積極篩選符合培訓所需的場(chǎng)所。從酒店位置、居住環(huán)境、用餐質(zhì)量以及活動(dòng)場(chǎng)所的完備性等等方面,再到培訓教室的大小、布局、燈光、音響設備等,都做了細致的前期實(shí)地考察,只為向學(xué)員提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習環(huán)境!

      本次圍繞目標管理的培訓項目,由《可復制的領(lǐng)導力》、《體驗培訓:目標管理的實(shí)踐》、《目標與績(jì)效管理》三個(gè)主題構成,課程內容及所選案例完全針對礦山分公司管理人員量身定制。


       9.19——《開(kāi)班儀式》

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      9月19日,在第一期的培訓里,為了讓學(xué)員更有儀式感與參與感,同時(shí)也為了方便后續課程的開(kāi)展與管理,西安勝任力特別組織了《礦山分公司管理人員目標管理培訓》開(kāi)班儀式!

      來(lái)自礦山分公司不同部門(mén)不同職級的伙伴們,在這幾天里將會(huì )組成六個(gè)小組,互相學(xué)習、互相成長(cháng)!起隊名、畫(huà)隊旗、定隊呼,遙相劍指第一名!

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      (選組長(cháng)環(huán)節)


       9.20——《可復制的領(lǐng)導力》

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      第一天由黃景老師為學(xué)員們帶來(lái)《可復制的領(lǐng)導力》主題課程。

      圍繞著(zhù)領(lǐng)導力的由來(lái)、意義與如何去“復制”,切實(shí)針對管理者自身領(lǐng)導力不足這一現狀,為學(xué)員提供思路與方法。

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      (培訓現場(chǎng))

      黃景老師除了豐富前瞻的理論知識,還設置了大量的案列啟發(fā)教學(xué)和小組討論環(huán)節,使得在授課過(guò)程中,學(xué)員參與熱情不斷高漲!


       9.21——《體驗式培訓:目標管理的實(shí)踐》

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      第二天的課程由馮昌老師帶來(lái)《體驗式培訓:目標管理的實(shí)踐》主題課程。

      體驗式培訓教學(xué),通過(guò)多樣別致的游戲,將目標管理的內核知識輸送給學(xué)員,

      每個(gè)游戲都會(huì )在組長(cháng)的統一管理下,帶動(dòng)每位學(xué)員積極討論,分析游戲的線(xiàn)索與通關(guān)思路,讓學(xué)員們都能沉浸式參與!

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      (體驗式培訓教學(xué))


      9.22—23——《目標與績(jì)效管理》

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      對于任何一家企業(yè),績(jì)效管理的重要性不言而喻,而第三天的課程,就是由楊棟老師帶來(lái)的《目標與績(jì)效管理》!

      楊老師從事績(jì)效管理領(lǐng)域培訓多年,深諳當今大多數企業(yè)績(jì)效管理實(shí)際應用的方法,同時(shí)積累了豐富的績(jì)效管理案例庫,給學(xué)員們帶來(lái)了更多的績(jì)效管理思路。

      在課堂上,老師始終堅持由淺入深、案例啟發(fā)的教學(xué)方法,又輔以小組討論、板書(shū)展示等形式,幫助學(xué)員更好的理解與掌握知識。真正做到讓授課內容有用,讓授課過(guò)程有趣!

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      當然了,除了豐富的課程內容與互動(dòng)游戲,西安勝任力還為本次培訓組織了精彩的團建活動(dòng),由各小組組長(cháng)選取團建節目并進(jìn)行排練。

      團建當晚,各個(gè)小組成員紛紛曬出了自己小組準備的團建作品,有紅色頌歌、盛情朗誦...... 

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       (精彩團建)


      9.23——《結業(yè)典禮》

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      一周的時(shí)間并不算太長(cháng),但是這一周學(xué)習培訓的價(jià)值,對我們每個(gè)人而言卻是彌足珍貴的。而通過(guò)一周時(shí)間的學(xué)習,各個(gè)小組之間激烈的學(xué)習PK,我們也終于迎來(lái)了本次培訓的決勝小組。

      在西安勝任力特意舉辦的結業(yè)典禮上,為我們的優(yōu)勝小組送上了精美的禮物。

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      (優(yōu)勝小組) 

      這一周的學(xué)習,除了老師的精彩授課,也離不開(kāi)每一位伙伴的共同努力,謹以此合影紀念!      

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      (全員合影)

      通過(guò)實(shí)施金鉬股份礦山分公司管理人員目標管理培訓項目,我們能感受到金鉬股份礦山分公司參訓管理者的學(xué)習熱情,以及企業(yè)對國企改革發(fā)展和中高層管理人員培養的重視。

      領(lǐng)導力和績(jì)效管理知識的學(xué)習是一個(gè)持續消化的過(guò)程,需要在日常工作中不斷的應用實(shí)踐,反思總結和改進(jìn),對于課程中的知識點(diǎn),我們既要知其然,更要知其所以然,這樣在管理實(shí)踐應用中才不會(huì )困惑、才能觸類(lèi)旁通。而人才的培育成長(cháng)也是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,希望本次管理人員培訓是一個(gè)良好的開(kāi)端,也希望各位管理者在企業(yè)的發(fā)展變革中將所學(xué)知識靈活運用和發(fā)揮,不斷總結改進(jìn),探索出適應企業(yè)變革發(fā)展的績(jì)效管理方法,為企業(yè)的持續發(fā)展貢獻自己的力量,同時(shí)讓自己與企業(yè)協(xié)同發(fā)展,共同進(jìn)步。

      西安勝任力作為一家專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)、培訓、人才測評機構,將努力踐行“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)心、專(zhuān)注”的核心理念,以積極、熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng),輔助企業(yè)持續發(fā)展,走向成功!


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