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    2. 人力資源價(jià)值標準體系構建

      在一個(gè)企業(yè)或組織中,不同崗位的工作所要求員工具備的知識、能力、素質(zhì)內容和水平是不同的;在不同組織和不同行業(yè)中,相同的或類(lèi)似工作崗位上,員工的知識、能力、素質(zhì)要求也不盡相同。人力資源價(jià)值標準體系就是幫助企業(yè)建立起用同一標準衡量企業(yè)人員價(jià)值、符合崗位任職要求的能力素質(zhì)體系,從而也使得企業(yè)對各崗位人員的選拔、培養和評價(jià)有了更加科學(xué)、客觀(guān)的依據。其中,崗位設計是明確崗位的設立價(jià)值、主要的職責、權限、工作關(guān)系,以及必須具備的知識、經(jīng)驗、技能、素質(zhì)等,是確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過(guò)程。崗位分析能夠把組織實(shí)現戰略的職責落實(shí)到具體組織成員,確保組織正常運轉,支持組織目標的實(shí)現。

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